家电消费网4月20日讯 今天，暴风集团发布的2017年年度报告显示，2017年度暴风TV实现营业收入134,827万元，同比增长45%,2017年电视产品亏损减少32%,亏损明显缩窄。同时，TV单台平均销售单价提升33%,运营端收入实现约6,700万元，同比增长约370%。

　　四年前，互联网企业乐视率先杀入彩电市场，推出了乐视超级电视。业界就把互联网企业推出电视的模式称为互联网电视。随后，出现了看尚、大麦、PPTV、风行、爱芒果、小米、暴风、微鲸等十多家互联网电视品牌。

　　与传统电视品牌用更高配置的硬件、更好的画质吸引消费者不同，互联网电视诞生之初就选了一条不同的赛道——通过低廉的硬件，跑马圈地获取和经营用户，靠内容赚钱。互联网电视卖一台亏一台。几乎所有品牌都遵循这套“先赔本”的商业逻辑，背靠资本抢夺用户。在2016年上半年，互联网电视的销量曾占到彩电市场的近20%。

　　不过，在去年，随着乐视的突然崩塌，互联网电视遭遇集体寒冬。大麦、看、纷纷退市。市场份额迅速下滑。互联网电视的商业模式备受质疑。

　　业内人士认为，目前的互联网电视品牌技术开发能力弱，产品市场规模小，产业链不够完善。(杜佳)